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团队建设第一步——激发员工鲜活力

浏览次数: 日期:2015年2月4日 14:36

       看了很多的关于团队建设方面的文章,也尝试过很多的方法。但第一步应该是什么?当我问自己这个问题的时候,总是每次都是不同的答案,每次回答后又觉得不确切。直到最近一次经历让我终于得到一个回答百次依然不变的答案:团队建设第一步是什么呢?答曰:激发员工鲜活力!
       由于工作的缘故,我会经常地去食堂检查或者同食堂管理员、食堂员工交谈。每次可能是和不同的人、不同的事、不同的问题。但每次最能感染我的是食堂的氛围:协作、快乐、轻松,欢快的音乐伴着爽朗的笑声绕着操作间,他们工作并快乐着,付出并享受着。。。。。。
       为什么食堂的团队可以如此?食堂的团队建设是如何做的呢?员工的鲜活力是如何激发出来的呢?公司食堂管理员历次更换,是他们的传承与创新,有了现在的团队面貌:
       一、感情深厚,家庭氛围浓
       员工之间以“哥哥、姐姐”来称呼,显得亲切。无论领导和员工之间还是员工之间相互关爱,有着浓厚的家庭氛围。员工之间建立起了亲人般的情感,那团结协作会有问题吗?
       二、善于总结,举一反三
       食堂作为一个团队,在工作的过程中不可避免的也存在这样或者那样的问题。由于员工人数多,食堂做水饺少,多以其他面食为主。冬季检修期间,公司领导要求在饭菜的花样上改动,包包饺子、羊肉等。食堂员工立即行动,购买原材料、制作菜品考虑周到:比如安排了羊肉泡馍,他们呢?做了泡馍、羊汤、煮馍、羊排,冬季吃着热和、好吃不贵。要求包水饺,他们的计划就出来了:水饺、蒸饺、包子、孜卷。看到这些,我就在反思,如果工作都能这样用心做,还会做不好吗?
       三、领导带头,员工紧随
       公司食堂管理员虽然已经多次变更,但是无论是最早的李江龙还是下来的屈永胜,还是现在的赵辉,在管理上尽心尽责、严格要求,在干活上一定是和员工打成一片,带头干。所以,检修的时候,考虑过从公司内部调整个别人到食堂帮忙。当我抛出这个想法的时候,大家却是异口同声:“不用,相信我们的战斗力!”
       四、“不倒牌子”的集体荣誉感
       也考虑过检修期间一天开五次饭,手工蒸馒头过于劳累,负责蒸馒头的王淑亚胳膊疼得都抬不起来了,让食堂少蒸馒头,买一些减轻压力,结果第二天发现还是手工馒头(食堂的手工馒头的筋道、香味一吃就知道)。原来是他们第一天买了一些,吃的时候发现味道太差!最后还是决定大家晚下班坚持自己蒸,用他们朴素的话来说就是:“不能倒牌子!”
       五、提升个人综合能力及价值
       轮岗,其实对大家来说并不陌生。但在食堂,他们今年的提法和做法,却让我眼前一亮:做面食、做菜的员工相互指导相互学习,他们建了微信群,分享一些菜谱及小窍门,在一起钻研好了,就找机会露一手!
       给每个员工学习机会,促使员工快速成长。食堂今年定了一个计划:每两个月检验一次大家的成长,所有的员工可以就地取材,研究新菜品,琢磨好后自己做一道菜给大家品尝。但必须不是自己平时的工作,可能是洗碗的员工、可能食堂清洁的员工、可能帮厨,轮换角色,能体谅到他人的不易,同时也提高了自己。虽然是每两个月检验一次,但他们每天都在成长!
       我很期待这支团队的继续成长,我很享受这支团队带给我的感动。我要把从这支团队学习、感受到的能量运用到日常的工作和生活中去。让我们的团队充满并释放正能量,让团队每个成员的心理洒满阳光。(富平公司 雷晓静)
 

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